In sauber definierten und permanent überprüften Einzelschritten zum Ziel

Der Erfolg von Software-Entwicklungsprojekten steht und fällt mit der richtigen Methode und Technologie. Viele Vorhaben scheitern, weil die Entwicklung nicht zu einem definierten Ende kommt, die eingesetzten Werkzeuge nicht produktiv genug sind oder die gewählte Plattform sich letztlich als nicht geeignet herausstellt, z. B. aus Performance-Gründen.

Unsere IT-Berater sind immer auch erfahrene Software Engineers und mit diesen Risiken vertraut. Sie analysieren und bewerten vorhandene Prozesse, Technologien und Skills. Auf dieser Basis konzipieren und optimieren wir gemeinsam mit unseren Kunden Software-Entwicklungsprojekte und wählen geeignete Werkzeuge aus.

Bei der Software-Entwicklung bringen wir unserer eigenes Vorgehensmodell ein, das PPI in der Software Factory erfolgreich anwendet.

Ein Schwerpunkt unseres Vorgehensmodells ist effizientes Testmanagement. Vorgehen und Tools legen wir gemeinsam mit unseren Kunden frühzeitig fest. Wir erzielen deutliche Qualitätsverbesserungen und einen langfristigen Nutzen durch einen hohen Automatisierungsgrad der Testabläufe bei niedrigem Ressourceneinsatz. Dabei decken die Testaktivitäten nicht nur den Funktionsumfang der Anwendung ab, sondern auch nichtfunktionale Anforderungen wie z. B. Last- und Antwortzeitverhalten. Unsere Vorgehens verfolgt einen iterativen Projektansatz: Permanente Fehleranalyse und –behebung parallel zur Weiterentwicklung verbessern das Produkt stetig.