Auch wenn der Nutzen der Outsourcing-Projekte immer noch eingehend diskutiert wird, ist die Auslagerung einzelner Teile der Wertschöpfungskette jedes Unternehmens eine strategische Option, die bei der Anpassung oder Neugestaltung der IT-Strategie einer Firma mit untersucht werden muss. Je nach Marktpositionierung und Wettbewerbssituation müssen mögliche Teilprozesse und Plattformen nach Optimierungspotenzialen durchleuchtet werden. Dabei werden immer mehr externe Partner, auch zunehmend internationale Offshore-Anbieter, in die Evaluierung einbezogen. Der Grund dafür können Kostensenkungspotenziale, aber auch die Erweiterung der Wertschöpfungsketten in neue Länder und Regionen sein.

Wir unterstützen Sie in allen Prozessphasen ihrer Sourcing-Vorhaben. Wir analysieren und bewerten Unternehmensteile und stellen verschiedene Optionen für das Aufbrechen der Wertschöpfungsketten gegenüber; dabei berücksichtigen wir quantitative Merkmale. Wir beschränken uns nicht auf intelligente Foliensätze. Wir stehen zu unserer Verantwortung und unterstützen auch die Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen.