Konzentration auf die Wertschöpfung: besonders wichtige IT-Prozesse optimieren

Bei vielen Versicherern sind hohe Anteile des IT-Budgets gebunden, um den reinen IT-Betrieb aufrecht zu erhalten. Dies schmälert die Kapazitäten, mit Hilfe der IT neue, innovative Versicherungsprodukte und –prozesse umzusetzen. Um die Wertschöpfung des Assekuranzunternehmens zu sichern, gilt es, die besonders wichtigen, d. h. wertschöpfenden IT-Prozesse optimal zu gestalten.

Die Erfahrung von PPI aus vielen Kundenprojekten zeigt: Neben der Einzelprozessoptimierung wird die Durchgängigkeit von Architekturmanagement, Entwicklungs- und Testprozess immer wichtiger:

• Im Architekturmanagement legen wir besonderen Wert auf das Gleichgewicht von strategischen und operativen Aspekten sowie die Balance von Versicherungs-Know-how und methodischer Sauberkeit. The Open Group Architecture Framework (TOGAF) kann eine sinnvolle Basis für ein modernes Architekturmanagement liefern. Das theoretische Wissen allein reicht aber nicht aus.
• Im Entwicklungs- und Testprozess setzt PPI auf Vorgehens- und Steuerungsmodelle, die wir in der eigenen Software- und Test-Factory entwickelt und angewendet haben. So profitieren Sie von der richtigen Mischung aus Methodik und praktischer Erfahrung.