Bessere Performance durch richtige Steuerung und effiziente Kontrolle

Ob Aktiv- oder Passivseite, ob Vertrieb- oder Betrieb, ob Lebens- oder Sachversicherung – das Geschäft wird komplexer und schnelllebiger und die Steuerung eines Versicherungsunternehmens immer vielschichtiger und filigraner.

Operative und strategische Steuerungssysteme müssen eng verzahnt und konsistent sein und gleichzeitig den richtigen Kompromiss aus zeitnahem, automatisierten Reporting und individuellen Analysemöglichkeiten bieten.

Unsere Berater wissen: Projekte im Umfeld der Unternehmenssteuerung, ob im Risikomanagement, im Controlling oder in der Rechnungslegung, haben einen hohen fachlichen wie auch technischen Anspruch. PPI unterstützt Sie in allen Aspekten der Unternehmensteuerung: von der Strategiefindung über die Definition von Lösungen bis zur Umsetzung und Implementierung.

Unsere Dienstleistungen umfassen unter anderem:

• Workshops für Führungskräfte zur Validierung der strategischen Positionierung Ihres Unternehmens aus Risiko , Controlling- und Datensicht
• MaRisk-Beratung: Fachkonzeption, basierend auf einem konsistenten Vorgehensmodell und Templates
• Implementierung und Prüfung des Internen Kontroll- und Steuerungssystems (IKS)
• Controlling – Strategiefindung sowie entsprechende Fachberatung (Konzeptionen, Umsetzung) zu Steuerungs- und Kostenthemen
• Rechnungslegung – Anpassung an IFRS oder BilMoG sowie Optimierung der Abschlussprozesse (Fast Close)
• IT-Blueprint
• Einführung von Data-Warehouse-Lösungen
• Projektmanagement