Im Sommer 2005 habe ich bei PPI angefangen und bin heute als Managing Consultant im Geschäftsbereich Capital Markets tätig. Die täglich neuen Herausforderungen machen PPI besonders attraktiv. Selbst wenn ich ähnlich strukturierte Themen bei unterschiedlichen Kunden bearbeite – die weichen Faktoren machen den Unterschied. PPI als Arbeitgeber hält das berufliche Projekt- und Tagesgeschäft spannend: Das Teamworking und Networking, das dynamische Firmenwachstum, aber auch die Unternehmenskultur gehören dazu. Ein wichtiger Aspekt der PPI-Unternehmenskultur ist die Balance von Familie und Beruf.

Neben der Durchführung von Projekten in der Finanzindustrie gehört es zu meinen Aufgaben, Beratungsprodukte und Lösungen bei unseren Kunden zu vertreten und auch neue Beratungszweige zu definieren und hierfür die Verantwortung zu übernehmen. Damit kann ich das weitere Wachstum der Firma aktiv mitgestalten. Bei der Themenentwicklung arbeiten wir u. a. mit renommierten Hochschulen zusammen und fördern so den Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Mit umfangreichen Studien hat PPI z. B. frühzeitig auf die Implikationen der EU-Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente (MiFID) für Kreditinstitute, Wertpapierfirmen und andere Finanzdienstleister hingewiesen und damit viel Beachtung in der Finanzpresse gefunden.

Bei unseren Kunden setzen wir sowohl bewährte als auch innovative Techniken und Methoden ein, um eine hohe Qualität der Beratungsleistung sicherzustellen. Hierzu gehören beispielsweise SWOT-Analysen, GAP-Analysen, Marktpotenzialanalysen und viele andere Methoden, die für langfristig angelegte Strategien wertvolle Informationen liefern.

Erste theoretische und praktische Grundlagen der Unternehmensführung und strategischen Unternehmensplanung wurden mir u. a. während meines Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Würzburg vermittelt, das ich 1999 als Diplom-Kaufmann abgeschlossen habe.