IT-Governance und IT-Strategie

Die Spezialisten der PPI AG unterstützen Finanzinstitute bei der Festlegung ihrer IT-Grundlagen mit jahrzehntelanger Projekterfahrung in der Banken-IT.

Es nützt nichts, die besten verfügbaren IT-Spezialisten im Team zu haben, wenn diese nicht wissen, in welche Richtung sie denken sollen. Von daher ist die strategische Marschrichtung das A und O bei der Vermeidung von IT-Risiken. Diese Vorgabe bestimmt in großen Teilen auch die IT-Governance als strukturellen Umsetzungsrahmen. Mit diesen Instrumenten in einem hoch dynamischen technischen Umfeld zu arbeiten, braucht Erfahrung und Weitblick – beides Dinge, die unsere Experten aus unzähligen Projekten in der Finanzbranche mitbringen.

Der Alltag eines Finanzinstituts wird sehr stark von weitreichenden strategischen Festlegungen bestimmt, egal ob Risikoappetit insgesamt, Zielvorgaben für Nachhaltigkeitsrisiken oder Ähnliches. Die IT ist da keine Ausnahme. Der Vorstand muss eine IT-Strategie beschließen, die sowohl die langfristigen Ziele bezüglich der Leistungsfähigkeit als auch die erforderlichen Maßnahmen bestimmt, um diese Ziele zu erreichen. Anhand der dabei gemachten Vorgaben bestimmt die IT-Governance die Strukturen zur Steuerung und Überwachung des Betriebes, der Weiterentwicklung der IT-Systeme und der -Prozesse. Natürlich müssen beide Vorgaben nahezu ständig auf Aktualität geprüft und, falls notwendig, angepasst werden.