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Risikokultur, Governance, Überwachung der Gesamtbanksteuerung, Governance-Struktur

Risikokultur und Governance

Wege zu einer neuen nachhaltigen Risiko- und Unternehmenskultur

Seit dem 1. Januar 2016 sind die vier Prüffelder der EZB und der nationalen Aufsichtsbehörden zur Überwachung der Gesamtbanksteuerung in Kraft. Im Rahmen des einheitlichen Überwachungsprozesses (SREP – Supervisory Review and Evaluation Process) müssen Kreditinstitute zahlreiche Bewertungs- und Umsetzungsnachweise erbringen. Neben der Geschäftsmodellanalyse sowie der Bewertung von Kapital-, Liquiditäts- und Finanzierungsrisiken zählen auch Risikokultur und Internal Governance dazu.

Risikokultur und Internal Governance sind nicht nur für die Gestaltung der Prozesse in zahlreichen Unternehmensbereichen relevant, sie betreffen besonders auch die Interaktion dieser Prozesse untereinander. Umso wichtiger ist es, Risikokultur und Internal Governance als feste Bestandteile der relevanten Prozesse zu etablieren. Dabei unterstützt Sie PPI. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Entwicklung und Umsetzung der Anforderungen, die sich aus den aufsichtsrechtlichen Vorschriften ableiten – vom Gesamt-Scoring bis zur Etablierung einer neuen Risikokultur. Unsere Arbeit beginnt mit der gründlichen IST-Analyse Ihrer Risikokultur. Dabei untersuchen wir zahlreiche Schlüsselindikatoren. Im Anschluss gleichen wir das Ergebnis mit den Vorgaben des Gesetzgebers ab und untersuchen es auf etwaige Schwächen, zum Beispiel:

  • zu lange Reaktionszeiten
  • mangelnde Kommunikation
  • unklare Toleranzschwellen
  • Fehler im taktischen Vorgehen

Auf Basis der Analyse lassen sich für die entsprechenden Unternehmensbereiche zielgerichtete Anforderungen formulieren, die in die Umsetzung der aufsichtsrechtlich geforderten Governance-Struktur einfließen. Bei der Verankerung der neuen Strukturen in Ihren Geschäftsprozessen und internen Regelwerken berücksichtigten wir selbstverständlich Ihre individuelle Unternehmenskultur, Ihr Geschäftsmodell und die Größe Ihres Unternehmens. Schließlich begleiten wir Sie bei der internen und externen Kommunikation Ihrer neuen Risikokultur und Internal Governance.

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