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Risikomanagement, Seminar Gesamtbanksteuerung

Seminar Gesamtbanksteuerung

Gesamtbanksteuerung im Umbruch

Steuern Sie erfolgreich zwischen Niedrigzins, Regulatorik und hartem Wettbewerb

Die Gesamtbanksteuerung befindet sich im Umbruch. Die Anforderungen und die Komplexität steigen sprunghaft.
Es kommt zunehmend zu einem Paradigmenwechsel. Integrierte Steuerungsansätze, z.B. bei der Betrachtung
von Säule 1 und Säule 2 oder der ehemals strikten Trennung von Vertriebssteuerung und Treasurymanagement,
werden notwendig. Neue, vor allem regulatorische Steuerungsziele und Datenanforderungen kommen
hinzu. Es ist Zeit für neue Lösungen.

Nutzen Sie unser zweitägiges Seminar und machen Sie sich ein vollständiges Bild über eine moderne und
effiziente Gesamtbanksteuerung in allen Facetten.

 

 

Termin und Veranstaltungsort

Datum: 13.12.2017 – 14.12.2017

Ort: Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper, Wilhelm-Leuschner-Straße 6, 60329 Frankfurt am Main

Preis: 1695,- €/Person

(weitere Informationen erhalten Sie mit der Anmeldung)

Seminarprogramm

Tag 1: Empfang ab 9.15 Uhr

9.45 Uhr  Begrüßung durch Dr. Peter Bartetzky

10.00 Uhr Aktuelle Anforderungen der Gesamtbanksteuerung

• Aufgaben und Ziele der Gesamtbanksteuerung

• Die wesentlichen aktuellen Herausforderungen

• Wie sieht eine gute Gesamtbanksteuerung in der Zukunft aus?

Regulatorischer Rahmen

• Regulatorische Leitplanken in der Gesamtbank- steuerung

• Quantitative Anforderungen

• Qualitative Anforderungen

• Europäischer Regulierungsrahmen

• Aktuelle Entwicklungen

Dr. Peter Bartetzky, TriSolutions GmbH

13.00 Uhr  Mittagspause

14.00 Uhr Risikosteuerung: Risikotragfähigkeits- konzepte in der Gesamtbanksteuerung

• Risiko- und Modellinventur

• Typische und „neuartige“ Bankrisiken und ihre Quantifizierung

• Interne Kapital- und Liquiditätsadäquanz

• Validierung im Kontext der Risikotragfähigkeit

Thomas Maul, TriSolutions GmbH

15.30 Uhr  Kaffee- und Teepause

15.45 Uhr  Gesamtbanksteuerung aus Sicht der Aufsicht

•  Aufsichtsschwerpunkte 2016/2017

•  Anforderungen an Risikotragfähigkeitskonzepte (RTF-RS)

•  Aktuelle Themen aus der Prüfungspraxis

•  MaRisk und Anforderungen an die IT (BAIT)

•  Künftige aufsichtliche Entwicklungen

Walter Schauf, Deutsche Bundesbank

17.45 Uhr Zusammenfassung und erster Praxistransfer

18.00 Uhr Ende des ersten Tages und Get-Together

Am Vormittag beider Tage flexible Kaffee- und Teepausen.

Tag 2: 9.00 Uhr Herzlich willkommen zurück, es geht weiter.

9.50 Uhr Herausforderung „Integrierte Gesamtbanksteuerung“

•  Formulierung der Geschäfts- und Risikostrategie

•  Definition der Ziele und des Risikoappetits

•  Sinnvolles Treasurymanagement zur Erhöhung des Strukturbeitrages

•  Verknüpfung zwischen Vertrieb und Treasury

•  Das Ende der Markzinsmethode?

•  Integration der Regulierungsanforderungen

•  Kennzahlensysteme in der Banksteuerung

•  Einheit zwischen Methoden, Prozessen, Reports und Gremien

Dr. Peter Bartetzky, TriSolutions GmbH

12.15 Uhr  Mittagspause

13.15 Uhr Herausforderungen aus den unterschiedlichen IT Anforderungen an die Gesamtbanksteuerung

• Anforderungen einer integrierten Gesamtbank- steuerung an die IT

• Anforderungen an die IT aus Risikoberichtserstattung und Risikodatenaggregation – BCBS 239

• Aufsichtsrechtliche Anforderungen an die IT: BAIT und ICT Risk Guidelines

• Integration der IT-Risiken in die Steuerung

Judith Jaisle, PPI AG

14.45 Uhr  Kaffee- und Teepause

15.0 Uhr  Gesamtbanksteuerung in der Postbank –

•    Weiterentwicklung unter SREP und Basel III/IV

•    Erwartungen der Aufsicht/EZB an Governance, Geschäftsmodell und ICAAP/ILAAP (u.a. Risikoappetit, Stresstests)

•    Ausgewählte Aspekte zu SREP und MaRisk Novelle (insbesondere Risikotragfähigkeit/Säule I)

•    Recovery und Resolution: Sanierungs- und Abwick- lungspläne als zusätzliche Steuerungsdimension

•    Einbindung des Risikomanagements/Treasury in die Produkt- und Vertriebsteuerung

Dr. Tobias Horn, Deutsche Postbank AG

17.00 Uhr Zusammenfassung und Praxistransfer

17.15 Uhr Ende des Seminars

Peter Hoffner

Ihr Ansprechpartner

Peter Hoffner
Geschäftsleitung

+49 69 2222942-4230
Peter.Hoffner(at)ppi.de