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Agiles Projektmanagement / Scrum

Erfolgreich agile Methoden im Unternehmen einsetzen

Agile Methoden versprechen viel: kürzere Release-Zyklen, nutzen- und anwenderoptimierte Umsetzungen und schnelle Reaktion auf neue Kundenanforderungen. Dies alles in einem sich kontinuierlich verändernden Umfeld. Aber ist der Einsatz solcher Methoden immer sinnvoll? Und was muss insbesondere ein Finanzdienstleister beachten, um in einem stark regulierten Umfeld erfolgreich agil arbeiten zu können?

Scrum und agiles Projektmanagement sind mittlerweile weit verbreitete Methoden, die auch im Finanzsektor zum Einsatz kommen. Waren es zunächst FinTechs, die agile Methoden zur schnelleren Bereitstellung neuer Kundenfunktionalitäten anwendeten, setzen auch Banken inzwischen auf agiles Projektmanagement, um ihre Projekte zu realisieren.
Denn im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung können bestehende Verfahren die Komplexität der Projekte vielfach nicht mehr ausreichend abbilden und machen ein Umdenken erforderlich. Unter den agilen Methoden hat sich Scrum als führend etabliert – auch bei Banken.

PPI verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Management von Projekten unter Einsatz agiler Methoden wie etwa Scrum. In der Kombination mit unserem bankfachlichen Know-how sowie der IT-Expertise profitieren unsere Kunden von einem breiten Erfahrungshorizont.
Bezug nehmend auf das jeweilige Geschäftsmodell eines Finanzdienstleisters und den individuell vorhandenen Scrum-Kenntnissen gestaltet PPI Leistungsangebote, die den gezielten und sinnvollen Einsatz agiler Methoden zum Ziel haben.

Unser differenziertes Leistungsangebot für agiles Projektmanagement

  • Workshop agile Methoden für Banken – für Finanzdienstleister, die sich initial mit dem Thema Scrum auseinandersetzen möchten
  • Agiles Coaching – für Finanzdienstleister, die aktive Scrum-Unterstützung in laufenden Projekten benötigen
  • Agile Projekte – für Finanzdienstleister, die Scrum-Teams auf Projektbasis einbinden möchten

Success Story Hauck & Aufhäuser Privatbankiers AG

Agile Methoden: Kundenindividuelles Programm zur Einführung von Scrum und agilen Methoden. Zur Success Story

Workshop agile Methoden für Banken

Dieses Leistungsangebot richtet sich an Kunden, die sich neu mit dem Thema Scrum beschäftigen möchten. Im Rahmen eines kundenindividuellen, eintägigen Workshops werden die folgenden Themen erläutert und anhand praktischer Übungen näher gebracht:

Wann sollte Scrum eingesetzt werden? In welchen Fällen ist der Einsatz eines Wasserfall- oder iterativ-inkrementellen Modells besser geeignet? Welche Rahmenbedingungen müssen für einen Einsatz von Scrum geschaffen werden? In diesem Teil des Workshops erläutern wir die unterschiedlichen Methoden – und die notwendigen Voraussetzungen für den Einsatz.

Mit einer kurzen Einführung in die Methode Scrum erhalten Sie auch die Möglichkeit, in praktischen Übungen die Besonderheiten dieser Methode kennenzulernen: deren Rollen (Product Owner, Scrum Master, Scrum Team), Prozesse, Ereignisse (Daily Scrum, Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive) sowie Artefakte (Epic, User Story, Task, Definition of Done).

Ein Agendapunkt des Workshops widmet sich den Herausforderungen bei der Einführung von Scrum. Dabei wird sowohl auf das stark regulierte Umfeld als auch bestehende Aufbau- und Ablauforganisationen eingegangen.

In diesem Part wird auf spezielle Herausforderungen beim Kunden eingegangen. Dies können hybride Projekte, agile Organisationen, oder auch agile Architekturen sein.

Agiles Coaching

Scrum ist bereits als Methode in Ihrem Unternehmen gesetzt und die Mitarbeiter sind in der Methodik geschult? Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihren Teams einen Coach zur Seite zu stellen und so zu einer noch effizienteren Projektabwicklung zu kommen.

Ob Sie einen Coach für Ihr Entwicklungsteam, Ihren Scrum Master, den Product Owner oder das Management benötigen: PPI-Berater unterstützen Ihre Mitarbeiter in allen Fragen um die konkrete Ausgestaltung von Scrum. Dank umfangreicher Erfahrungen in der Durchführung agiler (Scrum-) Projekte kennen wir die möglichen Fallstricke – und können so dazu beitragen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Agile Projekte

Viele PPI-Mitarbeiter sind in Scrum geschult und unterstützen Sie mit ihrem umfangreichen Wissen und ihren Erfahrungen.

Ob Sie als Finanzdienstleister ein ganzes Scrum Entwicklungsteam zur Realisation eines Projektes benötigen oder gezielt einzelne Rollen zu besetzen haben: profitieren Sie von der Expertise unserer Berater, die sich flexibel und schnell in Ihre Projekte integrieren – als Project Member, Scrum Master oder Product Owner.

Unsere Themen im Überblick

Andreas Milanese

Ihr Ansprechpartner

Andreas Milanese
Managing Consultant

+49 40 227433-1556
Andreas.Milanese(at)ppi.de

Tobias Döbber

Ihr Ansprechpartner

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Manager

+49 40 227433-1447
Tobias.Doebber(at)ppi.de