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Anforderungsmanagement, Testmanagement, Kano, Kanomodell, IT-Projekte, Busi-ness Analyst. System Analyst, Anforderungsmanager, Requirements Engineering

Seminar: Professionelles Anforderungsmanagement in IT-Projekten

Ihr Praxisworkshop für professionelle Konzepte und nachhaltigen Projekterfolg

Unklare Anforderungen, fehlende Ressourcen, schlechte Kommunikation – die Gründe für scheiternde IT-Projekte sind so zahlreich wie vielschichtig. Dementsprechend große Bedeutung kommt einem professionellen Anforderungsmanagement zu. Dieses bildet die Basis für Erfolgsprojekte ohne Zeit- und Kostenfallen.

In unserem zweitägigen Intensivseminar tragen wir diesem Umstand Rechnung. Getreu unserem Motto „Näher an der Praxis geht nicht“ basiert das gesamte Seminar auf erprobten Lösungen aus der Praxis und führt Sie Schritt für Schritt mit vielen Übungen zu guten Konzepten von der Planung bis zur IT-Umsetzung.

Profitieren Sie von der langjährigen Projekt- und Schulungserfahrung unserer Referenten und stellen Sie sich im Anforderungsmanagement noch professioneller auf.

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Termine: auf Anfrage

(weitere Infos erhalten Sie bei Anmeldung)

  • Das 4-Phasen-Modell für gute Anforderungsdokumente – von der Planung bis zur IT-Umsetzung
  • Die Bedeutung des Anforderungsmanagements als ganzheitlicher Prozess
  • Die Rolle des Anforderungsmanager zwischen Auftraggeber, Projektleiter, Umsetzungs- und Test-Team
  • Stakeholder Management – höhere Akzeptanz durch Einbeziehung aller Betroffenen
  • Kano Modell – wie erreiche ich hohe Kundenzufriedenheit?
  • Der Methodenkoffer fürs Anforderungsmanagement – wichtige Tools für Ihre Praxis und vieles mehr

Download des vollständigen Seminarprogramms

 

IT-, Fach- und Führungskräfte, Requirements Engineering, Business Analysten oder System-Analysten aus Banken, Sparkassen, Versicherungen und sonstigen Finanzdienstleistungsinstituten, welche die Basis für erfolgreiche IT-Projekte durch gutes Anforderungsmanagement legen wollen.

Seminar-Programm

Weitere Informationen und einen detaillierten Ablaufplan finden Sie in unserem Seminarflyer, den Sie hier nachfolgend herunterladen können.

PPI-Referenten

Achim Lütje

Senior Manager

PPI AG

Achim Lütje ist als Senior Manager bei PPI tätig. Er berät unsere Kunden aus der Finanzbranche seit über 20 Jahren. Seine Schwerpunkte sind die Durchführung von erfolgreichen Projekte, Koordination der Erstellung von Anforderungsdokumenten und die Begleitung der anschließenden IT-Umsetzung und Produktionseinführung. Das Ziel seiner Beratungstätigkeit ist die hohe Kundenzufriedenheit. 

PPI-Referenten

Tobias Döbber

Manager IT-Consulting

PPI AG

Tobias Döbber ist bei PPI als Manager IT-Consulting tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Beratung von Bankkunden, insbesondere in den Fachbereichen Risikocontrolling, Kredit, Konzerncontrolling und Meldewesen. Im Rahmen seiner Tätigkeit berät Herr Döbber unsere Kunden zum Projektvorgehen und übernimmt Verantwortung für die Umsetzung von IT-Anwendungen von der initialen Anforderungsanalyse bis hin zur Übergabe an den Betrieb. Der studierte Wirtschaftsinformatiker ist bei der PPI AG Themenverantwortlicher und Schulungsleiter für Anforderungsmanagement.

PPI-Referenten

Dr. Olaf Plähn

Managing Consultant

PPI AG

Olaf Plähn ist seit fast 20 Jahre bei PPI tätig und hierbei meist in Kundenprojekten bei Banken und Finanzdienstleister vor Ort aktiv. Der promovierte Naturwissenschaftler hat als Leiter von diversen Umsetzungsprojekten in den letzten Jahren unterschiedliche IT-Projekte von der Idee bis zur Produktionsübergabe erfolgreich zum Ziel gesteuert. Als Schulungsleiter für Anforderungsmanagement kann er auf eine Fülle von umfangreichen Erfahrungen aus dem Projektalltag zurückgreifen und hierbei wertvolle Tipps und praktische Hinweise liefern.

Simon Marx

Ihr Ansprechpartner

Simon Marx
Manager Seminare und Konferenzen

+49 151 15135042
Simon.Marx(at)ppi.de

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