Immer mehr Finanzunternehmen setzen bei der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Produkte auf agile Arbeitsmodelle. Die Unterschiede zu bisher üblichen Verfahren sind allerdings groß und die Umstellung daher nicht einfach. Probleme oder gar Misserfolge lassen sich jedoch durch intensives Coaching vermeiden, am besten durch einen erfahrenen Partner. Die PPI AG hat ein Team der Funk Vorsorgeberatung bei der Umstellung auf agile Verfahren engmaschig und erfolgreich begleitet.
Die Funk Vorsorgeberatung GmbH entwickelt ein neues Produkt für ein Webportal zur Verwaltung von Vorsorgeprodukten. Dafür stellte das Unternehmen ein neues, neunköpfiges Business & Technology-Team auf. Das Ziel: Erarbeitung der Lösung unter Anwendung agiler Methoden des Projektmanagements mit Scrum. Allerdings hatten die Teammitglieder selbst noch keine Erfahrung in dieser Hinsicht.
Daher wurde die PPI AG als Partner in das Projekt eingebunden. Der Auftrag umfasste Coaching und aktive Begleitung des Teams bei den Scrum-Events wie Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective und Sprint Planning.
„Das Coaching-Team der PPI AG war immer nah dran und hat das Projektteam durch Job-Shadowing, regelmäßige Retrospektiven und unterschiedliche Agile Mindset- sowie methodische Workshops ganz gezielt zum agilen Arbeiten geführt. Wir möchten uns für die sehr gute Unterstützung und Begleitung des neuen Teams bei der Entwicklung eines Minimal Viable Products (MVP) für unsere neue Portallösung bedanken und freuen uns, weiter mit PPI zusammenarbeiten zu können.“
Frank Hoff - Bereichsleiter Business Technology
Die Funk Gruppe ist mit knapp 1.500 Mitarbeitern Deutschlands größter inhabergeführter, unabhängiger Versicherungsmakler und Risk Consultant. Business & Technology ist ein Bereich der Funk Vorsorgeberatung GmbH. Er treibt die digitale Transformation in der Funk Vorsorgeberatung voran und moderiert die Wechselwirkungen zwischen Technologie-Innovation und der daraus resultierenden organisatorischen Transformation. Dies beinhaltet die Gestaltung von Veränderungen in Prozessen, in der Arbeitsorganisation und Arbeitsweisen aufgrund neuer digitaler Möglichkeiten. Dies geschieht in Abstimmung mit den zentralen Holdingbereichen der Funk Gruppe, insbesondere Digital und der Organisationsentwicklung.
Die Arbeitspakete umfassten die folgenden Bestandteile:
Christoph Dibbern
Managing Consultant
+49 151 70432058
Christoph.Dibbern(at)ppi.de
Tim Sonntag
Managing Consultant
+49 151 50423839
Tim.Sonntag(at)ppi.de
